Kompensasi mempunyai sejumlah fungsi. Pertama, fungsi motivasi. Imbalan didiberikan kepada pegawai semoga memotivasi kinerjanya dan mendorong kesetiaan dan rasa mempunyai (Luthans, 2008: 93).
Kedua, fungsi pengawasan. Semua imbalan mempunyai potensi untuk mengontrol. Imbalan mengontrol sikap saat ditujukan pada individu yang menuntaskan kiprah tertentu atau bekerja di tingkat tertentu. Ketika orang melihat imbalan sebagai mengontrol perilakunya (yakin bertindak dengan cara untuk memeroleh imbalan), orang tersebut menganggap tindakannya berasal dari faktor-faktor di luar dirinya (imbalan) dan yang bersangkutan kehilangan rasa penentuan diri. Ketika kemungkinan imbalan tidak lagi berlaku, tidak ada yang mendorong dirinya untuk menggarap aktivitas, jadi kepentingannya akan berkurang (Schunk, Pintrich, & Meece, 2008: 261).
Ketiga, fungsi informasi. Imbalan juga memberikan isu ihwal keahlian atau kemampuan seseorang saat dihubungkan dengan kinerja atau kemajuan, menyerupai saat pimpinan memuji pegawai untuk mempelajari keahlian gres atau memeroleh pengetahuan baru, pengawas memdiberi pegawai kenaikan upah untuk bekerja di atas standar, dan orangtua membelikan anaknya mainan untuk membuat ruangan tetap membersihkan. Ketika orang memeroleh isu kerja dari imbalan, orang tersebut mencicipi efikasi dan mengalami penentuan diri. Motivasi intrinsik diperkuat bahkan saat kemungkinan imbalan terhapus sebab orang menempatkan wadah kausalitas sikap dalam dirinya (keinginan untuk belajar) (Schunk, Pintrich, & Meece, 2008: 261).
Fungsi-fungsi itu berlangsung untuk mencapai tujuan kompensasi yang berdasarkan Moorhead & Griffin adalah: menarikdanunik, memertahankan dan memotivasi pegawai yang berkarakter (McKenna, 2006: 608). Selain itu, tujuan kompensasi yakni membuat sistem imbalan yang sesuai bagi pegawai dan majikan. Hasil yang diinginkan yakni seorang pegawai yang terikat pada pekerjaannya dan termotivasi untuk melaksanakan pekerjaan yang baik bagi pegawai (Ivancevich, 2007: 295). melaluiataubersamaini kata lain, samasukan utama jadwal imbalan yakni menarikdanunik orang-orang berkarakter untuk memasuki organisasi, menjaga pegawai semoga tetap bekerja, dan mendorong pegawai untuk mencapai tingkat kinerja yang tinggi.
0 komentar
Posting Komentar