misal Kerangka Teoritis Penelitian Kuantitatif - Kerangka teori atau Kerangka Konseptual - Belum optimalnya kinerja organisasi RS Pondok Indah tampak menjadi fenomena bisnis pelayanan kesehatan yang tidak bangun sendiri, diduga Kepemimpinan dan Innovasi Manajemen Rantai Pasok yaitu dua faktor yang paling kuat signifikan terhadap kinerja organisasi RS Pondok Indah. Dugaan ini didasarkan pada argumen bahwa Kepemimpinan yang terbentuk dari dinamika hubungan kerja di antara unsur-unsur pimpinan dan staf RS Pondok Indah; dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok sebagai konsep efisiensi dengan mempertimbangkan dampak lingkungan dari tiruana produk dan proses serta menghemat biaya yang muncul yaitu suatu suatu konsep pelayanan kesehatan yang mencakup beberapa aspek banyak sekali aspek pelayanan dan dilakukan untuk memenuhi ekspetasi pasien atau keluarga pasien. Oleh Karena itu, secara fuingsional dan kondisional Kepemimpian dan Inovasi Manajemen Rantai Pasok diselenggarakan oleh administrasi RS Pondok Indah sanggup mempengaruhi Kinerja Organisasi RS Pondok Indah.
Berdasarkan rekonstruksi sintesa yang dikemukakan maka kerangka teoritis sanggup dikemukakan dengan gambar diberikut:
Gambar Kerangka Teoritis
 |
| Kerangka Konsep Penelitian Kuantitatif |
0 komentar
Posting Komentar